欢迎登录bwin—bwin平台网
bwin平台 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 绩效面谈---复盘与纠偏

绩效面谈---复盘与纠偏

(第2122期)

公开课详情
开课时间: 2019年06月27日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年06月28日 16:30
课程价格: 非会员价格4200元/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州西湖铂祝香园PARKZOO酒店南湖厅(杭州市莫干山路491号)
课程类别: 人力资源 -- 绩效体系建立
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

新晋升经理、主管

课程时长

两天

课程收益

绩效目标的确定

绩效反馈流程

绩效反馈的面谈八步骤

管理者绩效辅导教练技术

课程大纲

一、绩效目标的确定

设定目标的原则

目标分解--各层结果如何制定

企业/部门/个人结果

设定明确结果考核标准(kpi指标)

与下属一起确定工作结果协议

二、绩效反馈流程

与下属探讨结果达成情况

结果是否达成

取得的成就

关键事件是什么

存在的问题反馈

强化优势

真诚指出对方优劣势

客观评价当前存在的问题

针对未来的发展沟通

确认需要改进的方向

与下属一同设定行动计划

阐述自己对下属未来的期望

三、绩效反馈的面谈八步骤

开场

员工自评

上级评价

讨论绩效表现

制定改进计划

讨论所需支持及员工发展计划

设定下阶段考评内容和目标

确认评估结果

四、管理者绩效辅导教练技术

明确绩效面谈目的

辅导要求更深层次倾听

辅导提问:GROW模型

确定目标→分析现状→行动计划→方案选择

辅导工具:行动计划-结果工作单-结果反馈

188bet uedbet 威廉希尔 明升 bwin 明升88 bodog bwin 明升m88.com 18luck 188bet unibet unibet Ladbrokes Ladbrokes casino m88明升 明升 明升 m88.com 188bet m88 明陞 uedbet赫塔菲官网 365bet官网 m88 help

相关课程

 相关讲师
陈晓剑
陈晓剑 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
闫凤芝
闫凤芝 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,行政管理,员工激励
马本军
马本军 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,招聘管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
bwin平台|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|m88|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 0m88pa7.com All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
bwin-bwin平台网 版权所有 浙ICP备09015953号