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领导的实质---成为杰出领导者的五项修炼

(第2125期)

揭露课概况
开课时刻: 2019年06月28日 09:00(该课程已完毕)
完毕时刻: 2019年06月29日 16:30
课程价格: 非会员价格4200元/人,需会员套票6张 购买学习卡享用更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地址:
杭州 杭州华顶国际大酒店6号会议室 (杭州市西湖区文一西路88号)
课程类别: 领导艺术 -- 领导力
引荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用方针

企业高管、中层主干

课程时长

两天

课程收益

传统办理不再适用,需求新办法处理新问题

面临商业环境带来的急剧应战,建立一个正确的中心习气

把握体系优势与中心价值,建立长盛不衰的获利形式

学习按部就班建立一个工作的运营形式

打造带领的安排团队,成为稳健获利的“金母鸡”

课程纲要

一、人人都是领导

领导者特质理论

怎么做一个好领导

领导力的实质

领导者的两种权利

领导者的三种人物

领导者未来的四项应战

领导者的五层境地

二、领导力五项修炼一:一马当先

受敬仰领导人的特质

价值观厘清与许诺

价值观分类卡

领导人怎么一马当先

依据价值观来调整举动的典范

事例评论:我应该怎么做?

三、领导力五项修炼二:共启愿景

我国文明与方针设置

设置方针的合理化与平衡性

与布置设定方针的最佳办法

一次就做对方针设置

五个阶段做好专案办理

设定清晰的方针,而不是寻觅安全牌

四、领导力五项修炼三:应战流程

把握主动性,捉住控制权

盘点优势,革新前的十大战略

发明全胜形势的十大战略

承当危险,从过错中学习

打造任务必达团队的十大铁律

情境体会:商战风云

五、领导力五项修炼四:灌能别人

领导者的选人五准则

我国古典文学中用人才智

领导人怎么强化别人的才能

培育风雨同舟情趣

鼓舞面临面互动

权责观念的养成

培育担任才能与自信心

六、领导力五项修炼五:鼓舞人心

情境模仿:最有含义的必定与欣赏活动

鼓舞人心的七要素

个性化的必定办法

社群年代的鼓励办法

领导人怎么鼓舞人心

鼓舞人心的故事

建立典范

七、领导力提高七过程

决计改造自己:许下许诺,发现领导天份

自我觉悟:继续学习,寻找更好的自己

锻炼眼光:参加领导者国际,累积经历

立异学习:不拘泥于惯例,独立思考

养成洞察力:不断试错,验证你的直觉

降服人心:同理心赢得信赖,鼓励跟随

打破窘境:每一次检测,都是学习的时机

七、打破自我:领导者永久的功课

未来领导趋势与机会

领导者行为习气的养成

从关怀和满意成员的个人需求动身

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